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市城投集團公司開展工程項目管理培訓
時間:2019年06月18日 信息來源:本站原創 作者:佚名 瀏覽量:

為提高集團公司的項目建設管理水平,為規范項目基本建設程序管理,控制投資風險,加強基本建設項目管理監管,讓項目建設管理少走彎路,有效控制投資及建設周期。樹立項目建設是為集團公司實體化轉型提供支撐的意識,經集團公司同意,6月18日,集團公司在水投公司一樓會議室舉辦市城投集團公司項目管理培訓會。培訓會由集團公司總工程師田毅主持,集團黨委委員、副總經理陳世新同志出席,集團公司工程技術部、規劃發展部全體人員、各子公司項目建設分管領導及工程項目管理類技術人員共計120余人參加培訓。

市城投集團公司開展工程項目管理培訓

市城投集團公司開展工程項目管理培訓

市城投集團公司開展工程項目管理培訓

(培訓會現場)

本次培訓邀請重慶大學管理科學技術學院副院長、教授向鵬成授課,培訓主要根據目前集團公司項目建設過程中遇到的管理問題著手,主要從三個方面進行了講解,一是在現行體制和政策條件下的項目建設管理模式的探討,推行EPC項目總承包建設模式的過程中面臨的法律法規、操作實施困惑、管理與技術的難點與要點、探索EPC總承包的轉型方法與途徑。二是工程項目建設程序,圍繞項目建設程序基本流程,重點剖析建設程序中容易出現的問題及困難,并提出解決的方法。三是工程項目管理模式,深入解析如何選擇項目管理模式、工程項目管理模式組合與優化、“代建制”與總承包的區別。

培訓后,田毅同志要求:一是大家要學以致用,通過此次學習,將學到的方式方法融入到工作中去。二是各子公司要進一步增強項目管理工作意識,加強學習,與時俱進,增強抓好項目工作的責任感和緊迫感,提高項目管理水平,為集團公司的實體化轉型做出積極的貢獻。

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